产品战略规划的重要性不言而喻，在这个信息爆炸的时代，其中蕴藏着巨大的商机，但也有数不尽的坑存在，这就要求企业一定要有优秀的产品支撑，在各个方面做出详细的规划，万水波总结出良好的产品战略规划要关注以下几点:
一、首先要抓好产品经营的关键--正位。
影响一个产品经验成功和失败的因素很多，但其中最关键的因素就是市场的定位。万水波认为首先是明确目标用户群，用户使用产品的动机、对产品的态度行为、付费意愿、性别年龄、收入教育、个人价值观等。，在进行广泛的市场调查分析的基础上，根据市场、消费者的需求的竞争点、优势、长处等综合考察，做出符合本企业可行的定位。
二、产品经营的根本出路--形成自己的特色。
抓住的机会大不大，万水波认为主要看两方面，一个是自己具备的资源，其实所谓的创业并不是一腔热血，无畏冒险，而是将自己手中的资源变现，当然你有更强的资源整合能力，那另说。还有一方面，要分析竞争对手，拿下这个机会的可能性大不大，主要看你是否存在竞争对手，以及你和竞争对手的实力如何。
三、重视口碑效应，坚持不懈的抓好产品质量和服务质量。
由于成本费用的原因，中小型的产品和资本不是太雄厚的饭店一般不会作电视广告或报刊广告，我们承认广告是有一定作用的，但不能完全靠广告的作用，因此产品的知名度、美名度就成了我们公司高层极为关心的问题。
四、不断提高产品从业人员的素质，加强商业素质的培训。
产品的竞争实际上也是产品从业人员的竞争，特别是从人员商素质的意争的概念，它包括人的道德、才华、知识、观念、能力、行为、反应等多方面的因素。产品战略规划是一个复杂浩大的工程，产品产略涉及到公司本身的资源，目标，能力，从公司领导选择到市场调研，大大小小都是需要考虑到的，可以说这一步决定了一家公司未来能够达到什么样的程度，万水波提到产品战略规划做得好，跟得上潮流，拿得下订单，才能不被行业淘汰。
万水波品牌咨询集团专注建材品牌全案咨询16年，尤其擅长操作防水、涂料、瓷砖胶、腻子、修缮、美缝等领域品牌，运用国际品牌营销策略，助力本土中小建材企业弯道超车，低成本营销模式，让品牌迅速崛起并得到持续的健康发展。
