一个好的管理体系，是企业成长的关键。西牛建材敢于创新，与时俱进，学习阿米巴经营模式，提高管理体系，助力品牌升级。
本次培训为期两天，主要学习阿米巴经营模式中的推广、落地两大内容，全体员工共同参与，共同学习。在西牛建材副总叶柳的带领下，培训正式拉开帷幕。
西牛建材副总叶柳
全体员工集合，培训开始
阿米巴经营创始人——稻盛和夫
27岁创办京都陶瓷株式会社，52岁创办第二电信(原名DDI，现名KDDI，在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司)，78岁应日本政府的再三邀请，重新出山，掌舵濒临破产的日航重整。他在出任会长仅仅两年零七个月后，日航就在东京证券市场再次上市，摇身变为全世界航空运输公司中首屈一指的高收益企业。三家企业都进入了世界500强之列。
什么是阿米巴经营?
阿米巴经营依靠其坚实的经营哲学和精致认识。把公司组织划分为被称作“阿米巴”的小集体。各个阿米巴的领导者以自己为核心，自行制定所在阿米巴的计划，并依靠阿米巴全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这种做法，生产现场的每一位员工都成为主角，主动参与经营，从而实现“全员参与经营”。
西牛家人们，兴致满满
学习阿米巴模式的目的
1、确立各个与市场有直接联系的部门的核算制度。
2、培养具有经营意识的人才。
3、实现全员参与的经营。
管理层学习中
阿米巴经营模式落地启动!
为期两天的培训，西牛家人们对阿米巴经营模式有了更充分的了解和更深入的认识。阿米巴经营模式，能高效调动员工积极性，从“被动干”到“我想干”，培养有经营者意识的人才——阿米巴长;同时实行透明化的数据展示和分析每一个现阶段下的实时数据，及时灵活调整经营，对各个部门竞争资源有积极的作用，让竞争更加公平、公正。在西牛管理层的带领下，进一步实践。
西牛建材执行董事(陈学志)，为阿米巴经营哲学落地致辞
全体员工宣誓加入
西牛建材总经理(叶翼翔)发表感言
西牛建材与你同行
西牛建材“阿米巴经营模式”正式启动!西牛作为建筑辅材行业领头军，在产品和服务做好的同时，公司也不断升级，呈现更好的管理体系，做更牛的建材企业。
