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LED品牌在满足消费者需求上该如何做?

市场与营销 发表于 2018-5-21 16:09:35
LED企业要发展,只有牢牢抓住一种消费特征的群体,把握住消费者的消费心理,不断完善自己的品牌,提高自己的服务管理水平和产品技术开发能力

中国著名品牌LED照明网讯:现如今,一方面LED企业竞争激烈,各自出招吸引消费者的亲睐,而另一方面消费者的需求越来越趋向个性化、多样化,LED企业在满足消费者的需求上显得“心有余力,而气不足”,那该如何是好?

直击市场,直击消费者心理

LED群雄逐鹿,战略不同,竞争既有交叉又有各自的据点,只要具备开拓实力的竞争者都不会放过最后称雄的机会,即使政策上短期看上去不利于发展,即使政策方向是支持少数“集团式”发展。然而,消费者的个性不仅多样化,而且仍在不断变更的时候,即使部分消费行为具有跟从的痕迹,随着消费者需求的明晰和消费选择的理性化,不同风格的LED都有占据一方的市场机会。LED的设计性,包括色彩设计、花色设计、性能设计、工程设计,决定了这类产品需要靠占据目标心理来打开和稳固市场,简单靠价格或材质优势的产品只能短时间吸引一部分消费者,然而其也易被复制,并不能很好地诠释“LED”的意义。

消费者最亲睬一站式购物体验

去过宜家家居卖场的人都很清楚,无论你以怎么样的理论去指导实践,宜家的模式已经清晰有力地证明了一站式家居购物卖场的绝对优势,问题在于我们LED企业是否有能力运营好这种模式;这使得企业也渐渐认识到“一体化家居解决方案”的市场需求,已经代表了家居消费趋向。从单纯的LED品牌,到跨界进入兄弟行业再到整体家居,整体配套,确保整体家居风格的一体化,很多企业也许容易流于形式,因为消费者的个性化需求不好应付,面对这种情况,有些企业坚持先将质量和品牌进行维护和提升,如坚持环保路线、生态路线。

维护品牌和质量要靠信息化

一系列数据和市场实例表明未来市场的广阔性,由于精装、泛家居等模式的实行,家居企业在寻找突破口,尤其是“百纳海川”的LED业,导致目前LED业的竞争越来越激烈,也进入了关键时期。有资源和远景规划的企业,在前几年就已经帅先成立规模化、现代化的生产基地,经营模式“不拘一格”,突破传统家居产业模式,在家居产品设计、生产管理和设备操作等方面运用创新思想,提高产品的更新换代能力、批量定制生产能力、质量保证能力和市场竞争能力,而这多个体系都靠“信息化”在支撑,以期于较短时间在全国范围内树立品牌威望。

LED企业要发展,只有牢牢抓住一种消费特征的群体,把握住消费者的消费心理,不断完善自己的品牌,提高自己的服务管理水平和产品技术开发能力,相信一定可以满足消费者的个性化需求,长远发展下去。【更多原创LED品牌资讯,可关注http://www.marketing-china.cn/led/,中国著名品牌LED照明,中国著名品牌LED灯饰,中国著名LED灯饰,中国著名品牌LED】

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