2016年以来，受原材料上涨、去产能与环保等诸多因素影响之下，厨电行业在一片“涨、涨、涨”的狂潮之下，诸多企业倍感压力，举步维艰。当2017年农历新年假期刚结束时，中山比克电器有限公司却迎来了产销两旺的强劲发展势头，可谓是冰火两重天，也部分验证了比克电器公司总经理在公司2016年度年终总结大会上对公司2017年度会强劲发展的预判！
在绝大多数的企业都感到无所适从的一片“涨”声之中，比克为什么还如此积极与豪迈的正确预判呢，那是因为比克电器除了过去十余年凭借执着与严谨的制造理念在行业赢得的良好口碑之外，更重要的是在企业转型与升级之路上夯实了产品、经销商、企业人才等方面的基础。
在产品方面，公司全体精英一致认为产品是塑造品牌的前提与基础，移动互联网的发展，催生了用户主权时代的到来，必须用产品实力才能让企业情怀落地！公司高瞻远瞩，基于对海量互联网数据以及消费者在网络信息平台反馈信息的认真分析后，开发的以独特用户沐浴体验为中心的“智能派”、“云时代”系列产品横空耀市，消费者为之趋之若鹜！
在经销商方面，什么样的品牌与产品定位凝聚什么样的经销商，什么样的人干什么样的事，生存下来是第一要务，只有这样才会获得下一轮发展的重要契机，企业不仅仅是老板这一张脸，而是形形色色的众生相，一个伟大品牌的形成，一定是一群人，一条心，一步步坚持不懈的努力慢慢成长起来的！基于此，在招商的同时，公司更注重养商，以“传、帮、带”的方式引导了一大批经销商的快速成长，公司的价值观与发展观也得到了经销商的认同，在不断成长中慢慢建立了市场竞争壁垒，夯实了渠道基础。
在企业人才方面，周总认为市场竞争的终极一定是专业人才的竞争，企业不仅要有优秀的专业人才，更重要的是需要完善的养成机制，提出了“以工作的态度去玩，以玩的态度去工作”。“以工作的态度去玩”是让员工明白：玩也要像工作一样的全心投入其中，适度的玩不是虚度时光，无所事事，消耗时间的行为，是缓解压力为了更好的工作。“以玩的心态去工作”是要让员工明白：我们不单单是为钱而工作，是为了自己而工作，就像我们是为了开心而去玩一样；把工作仅仅是当做一种赚钱的工具，就会乏味、厌倦，而应该以玩的态度积极的投入其中，去热爱它。正是基于这种理念，公司打造了一支富有激情，积极向上，紧张而不沉闷，严谨而不少风趣的员工队伍。
