12月22日，在主打移动办公的SOHO 3Q揭幕会上，SOHO中国董事长潘石屹与京东CEO刘强东就创业问题进行了讨论。
刘强东根据他12年的创业经历总结了一个基本规律：一拖三。如果创业团队能做好这一规律中的四个基本点，就能取得成功。
一是团队，刘强东认为人是最重要的。所以一旦你的创业公司发生任何问题，首先要对团队进行反思。
其他三点分别是用户体验、成本和效率。刘强东以IBM为例，认为这家PC时代的巨头正是因为之后找准了企业级软件和服务的市场，并做好用户体验才成功转型。
但是光有用户体验还不够，还要注意关于成本和效率。“光有用户体验的成功，最后并不代表我们新的商业模式能够成功，这一点也是我们今天移动互联网很多创业者存在的问题，忘记了成本和效率，老是强调好的用户体验，以为有用户就能赚钱。”
刘强东总结到，“在优秀的成功的团队基础之上，你只要把用户体验，成本或者效率三者，至少做到一点，同时另外两点又没有减损的情况下，基本上就可以算成功。什么叫没有减损，千万不要说只要用户体验好了，你一定能成功。”
另外，虽然现在GDP放缓，又被认为处在资本寒冬，但刘强东认为这正是国内品牌崛起的好时机：
一个国家，当GDP增速下来，出口不行，这些国家都发生一个重大的改变就是品牌崛起，松下、索尼是在日本GDP增速低于8%的时候，三星、LG崛起也是韩国的GDP增速降到8%以下的时候。”因为竞争促进了社会进步，社会逼迫创业者思考生存问题。创业者只要有一个有别于BAT的特殊竞争力，就可以进行尝试。
